대주주와 주주만이 기업의 성과를 나눠먹는 기존의 주식회사 배당 방식에서 회사의 존속을 가능하게 하는 근간이 되는 모든 구매고객에게 감사하며 이 고객들이 회사의 기둥이라는 생각으로 떡볶이를 사먹으면 주식을 한주씩 주는 경영으로 소득의 재분배와 경제정의를 동시에 실현하는 회사가 주주떡볶이.
주주떡볶이는 이 시대 청년들에게 선망의 기업이다.
신입사원 급여가 국내 기업 중 많이 주는 것으로 열손가락 안에 들어간다.
여기에 매달 영업성과에 따른 스톡옵션을 준다.
직원수도 단위 사업장 규모로는 전국에서 가장 많다.
일자리 나눔의 일환으로 모든 직원은 2교대로 근무한다.
노동시간이 일반기업에 비해 적다.
그러면서도 월급을 많이 받고 스톡옵션 기회까지 있고 학력을 따지지 않으니 대한민국 청년들에게 취업우선 순위에 드는 회사가 주주떡볶이.
회사의 본부는 제주도 남단 휴양지로 알려진 이승만별장 옆에 있고 각 지역에 셀과 캠퍼스가 있다.
셀은 주주떡볶이 가맹점이 오픈해 영업하고 있는 곳을 30개 단위로 묶어서 개소, 현장밀착 경영을 지원한다.
이 셀은 일정한 공간에 사무실을 갖고 업무를 보는 형태가 아니고 회사에서 지원해주는 경차가 사무실이다.
셀의 사무실은 아예 없다.
따라서, 사무실을 운영하는데 들어가는 비용도 없다.
이렇게 절약되는 것이 직원의 급여로 되돌려지는 것이다.
직원 두명에 경차 한 대가 지원된다.
이 자동차는 친환경 전기차.
자동차의 지붕에는 조립식 자전거가 두 대 실려있다.
주주떡볶이 회사는 이삭그룹 산하 회사이고 이삭그룹에는 의류회사, 식품회사, 건설회사, 자동차회사, 통신회사, 금융업, 백화점 및 할인점을 계열사로 거느리고 있는 국내 10대 재벌이다.
주주떡볶이 셀직원은 2인 1조로 팀을 이뤄 일을 한다.
업무는 회사 자체에서 구축한 클라우드형 컴퓨터 네트워크로 처리한다.
하나의 셀에 주주떡볶이 가맹점 30개, 주주떡볶이 셀직원 2인 1조 팀이 30팀이니 60명의 직원이 가맹점과 2 : 1 관계 2교대로 현장 밀착 경영을 하는 방식이다.
하나의 주주떡볶이 가맹점을 두명의 직원이 2교대로 지원하는 방식.
이 방식은 요식업계의 만성적 고질병인 일하는 사람을 구하는 어려움과 이들을 관리하는 어려움 때문에 주주떡볶이 가맹점주가 겪는 육체적 정신적 고통을 덜어주고 매장운영 서비스의 질도 높이기 위해 도입된 방식이다.
이 방식은 요식업 가맹점업계 최초의 방식으로 가맹점주들에게 열렬한지지와 호응을 받아 가맹점을 열려는 신청자들이 줄서서 대기하고 있는 상태.
본사 직원 두명이 번갈아가며 가게를 도와주니 주주떡볶이 가맹점주에게 인기 폭발.
이 소문에 주주떡볶이는 장사도 잘되고 주식시장에서도 날로 상종가를 친다.
현재 주주떡볶이 한주당 가격은 35만원.
캠퍼스는 셀단위 5개를 묶어서 영업에 필요한 모든 것을 공급해 주는 센터.
캠퍼스는 놀이동산과 공원과 어린이집과 공부방과 문화센터가 지역민에게 오픈되어져 운영되고 각 주주떡볶이 매장에 공급해줘야 하는 물건을 만드는 공장과 물류센터가 있다.
놀이동산에는 당연히 주주떡볶이 매장이 오픈해서 영업을 한다.
이곳의 매출은 일반 매장 보다 항상 더 높다.
따라서, 매달 영업성과에 따른 스톡옵션을 많이 받는다.
그래서 본사 직원간에는 여기서 근무하려고 경쟁과 알력도 심하게 나타나기도 한다.
야곱도 이곳에서 근무하려고.....
캠퍼스는 공정무역을 재해석하면서 탄생했다.
지역민에게 일자리와 휴식공간 그리고 육아 및 교육 서비스를 동시에 제공하고 지역민은 주주떡볶이를 소비해주는 관계로 이를 상생공존경제라는 용어로 쓰겠다.
