기획력
향상 과정
교
육 명 : 기획력
향상 과정
개설일정
: 수시모집. 수강자의 일정과 편의에 맞춰 조정함
교육방법
: 쌍방향 온라인 실시간 강의 및 오프라인 워크샵
오프라인
워크샵장소 : 추후공지
교
육 비 : 600,000원 (VAT없음)
회원교육비 특전
: 카빙주주회원가 - 300,000원, 코삼즈회원가 - 420,000원
교육목표
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기획서의 구성요소와 도출방법을 이해하고 활용할 수 있다.
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기획의 프로세스를 통해 논리적이고 설득력있는 문서를 작성할 수 있다.
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보고의 효율을 높이는 보고서 요약방법과 발표전략을 구축할 수 있다.
담당자
카빙메이커원 임 재현
(011-285-7622 / 본 과정 관련 문의 게시판가기-> )
교육대상
전
사원, 기획업무 담당자, 예비창업자
교수소개
카빙메이커원 임 재현 (카빙대표,
코삼즈운영자)
담당교수
코멘트
■
조직의 기획전문가의 역할 수행에 필요한 필수 역량!
기획서의
사용 목적에 맞게 작성할 방법을 결정한 뒤, 전달할 이슈에 따라 논리적인
구성을 고려하여 이해관계자에게 효과적으로 보고 할 수 있어야 합니다.
본 과정은 논리적이고 설득적인 기획서 작성을 위해 필요한 기획의
프로세스와 기획 Tool의 활용법, 보고서 작성 / 발표에 필요한 핵심
역량을 담고 있습니다.
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기획력향상의 효과
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소속 조직의 환경을 분석하여 추진과제를 선정할 수 있다.
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논리적으로 자신의 생각을 정리하고 표현할 수 있다.
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효과적으로 기획서를 구성할 수 있다.
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자신감 있는 보고로 상사 및 이해관계자를 설득할 수 있다.
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기획력향상과정의 특징
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Pyramid Structure 프로세스와 맥킨지 방식을 근간으로 한 과정 설계
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Skill과 Tool활용 중심에 초점을 맞춘 Action learning의 교육 방식
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업무 현장서 즉시 실행 할 수 있는 실습 위주의 과정 진행
기타
참가신청을 원하시는 분은 수강신청서를
작성하시기
바랍니다. 수강신청하기 ->
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입금하여주세요. 계좌번호: 국민은행 517101-01-164541 예금주 : 임 재현 (카빙광고) 입금자와 수강신청자가 다른경우 꼭
전화주세요 011-285-7622
수강신청
수강 신청 게시판 가기
교육 내용
일차
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모
듈
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교
육 내 용
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비고
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1일차
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기획의
기본
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◎
현업 기획관련 업무 경험 공유
◎
기획서 유형
◎
기획을 잘하려면 (사례연구)
◎
전략적 사고 이해
-
전략이란?
-
전략적 사고란?
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Cinema 연구
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방향성 설정하기
◎
기획의 3요소
-
아이디어와 기획
-
뛰어난 기획(자)의 조건
-
기획의 순서
◎
기획 Tool 이해
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과제 선정 기법
-
아이디어 발상 기법
-
3C & FAW 분석
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Logic tree & MECE
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SWOT분석
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목표 설정 SMART
-
WBS
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Contingency Plan
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강의 토의 실습
Feedback
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기획
실습
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◎
현상분석 및 주요과제 도출
◎
개별 과제 도출
◎
과제 선정 및 목표 설정
◎
기대 효과
◎
WBS
◎
일정계획 수립
◎
Contingency Plan
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강의 팀실습
Feedback
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2일차
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방법결정
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◎
방법론의 구체성
◎
구성의 4가지 기본형
◎
Pyramid Structure 이해
◎
Pyramid 논리 전개
◎
실습 및 Cross Feedback
◎
Text format과 Visual format
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강의 실습
Feedback
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Format
작성
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◎
Pyramid Structure 사례 연구 (1)
◎
Pyramid Structure 사례 연구(영상) (2)
◎
Format 작성 프로세스
◎
Format Point
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가설의 Head Message화
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Head Message 논리적 연결
◎사례
연구
◎
실습 및 피드백
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강의 사례연구
Feedback
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3일차
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기획서
구성
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◎
Blank Chart
◎
1도 1사 원칙
◎
기획서 구성 요소
◎
전체 기획서 구성
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장표의 구성간 논리적 연결
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읽는 이를 사로잡는 제목의 법칙
◎
1Page 기획서
◎
현업 사용 장표(문서) 비교 검토
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강의 실습
Feedback
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기획서
종합실습 / Review
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◎
기획서 작성
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기획서의 기본 구성
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종합 실습
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Cross Feedback
◎
기획서 검증
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Back Data의 Head Message Support
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복잡하지 않은가?
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오탈자는 없는가?
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기획서 Check List
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강의 실습
Feedback
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보고기법
/ Feedback
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◎
보고의 3P
◎
준비 단계 및 시나리오 구성
◎
보고의 기본 자세
◎
피드백
◎
과정 총정리
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강의 발표
Feedback
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