신규사업 타당성 분석과정 (마케팅중심 심화과정)
교
육 명 : 신규사업타당성분석과정 (마케팅중심 심화과정)
개설일정
: 수시모집. 수강자의 일정과 편의에 맞춰 조정함
교육방법
: 쌍방향 온라인 실시간 강의 및 오프라인 워크샵
오프라인
워크샵장소 : 추후공지
교
육 비 : 600,000원 (VAT별도)
회원교육비 특전
: 카빙주주회원가 - 300,000원, 코삼즈회원가 - 420,000원
교육목표
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신규사업 추진 프로세스 및 전략적 아이템 발굴에 대한 통찰력 배양
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급변하는 시장환경에 대응하기 위해 신(新)사업 추진전략 및 사업모델 이해
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Case Study를 통한 신규사업의 타당성 분석방법 이해
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워크샵을 통한 신규사업 전략 수립 및 타당성 분석기법과 방법론 체득
담당자
카빙메이커원 임 재현 (011-285-7622 / 본 과정 관련 문의 게시판가기-> )
교육대상
기업체
및 공공기관 전략기획 담당자, 신(新)사업기획 담당인력, 예비창업자
교수소개
카빙메이커원 임 재현
(카빙대표, 코삼즈운영자)
담당교수
코멘트
모든
수강생분들은 쌍방향 온라인 실시간 강의를 위한 필수 장비로 화상카메라를 설치하시기 바랍니다.
기타
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수강 신청하신 분은 아래계좌로 입금하여주세요.
계좌번호: 국민은행 517101-01-164541 예금주 : 임 재현 (카빙광고)
입금자와 수강신청자가 다른경우 꼭 전화주세요 011-285-7622
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교육 내용
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구
분
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모
듈
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교
육 내 용
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비고
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Session
1 (1일차)
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新
사업 전략
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新 사업 개발전략 기본 모형
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외부환경 분석방법론
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내부역량 및 자원(resources) 평가기법
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新 사업 모델 개발전략 수립
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新 사업 기능전략 수립방법론
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新 사업 개발의 모듈별 최신 툴(Tool) 소개
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강의사례
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Session
2 (2일차)
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新
사업 타당성 분석 및 사례
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신규사업 타당성분석 모형 및 절차
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전략적 사업타당성 분석방법론
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재무적 사업타당성 분석방법론
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추정 재무제표의 설계 및 키포인트
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사업타당성 분석 실무사례(2~3개 업체)
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제시실습사례
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Session
3 (3일차-오전)
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경제적
타당성분석 실습
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新 사업 경제성분석 방법론
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손익분기점(BEP) 분석
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회수기간법(Payback Period) 분석
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회계적 이익률 분석
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현금흐름할인법(DCP Method)
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민감도분석(Sensitivity Analysis)
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제시실습사례
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Session
4 (3일차-오후)
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신(新)사업
전략수립 및 타당성분석 워크샵
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新 사업 개발전략 수립 및 사업타당성 분석 워크샵(Work-shop)
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워크샵
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수강신청
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